Vi har en lång märklig budgetprocess bakom oss. Låt oss lägga den bakom oss genom att idag besluta om budget för Region Kronoberg 2016 med inriktning 17-18.

Vi har tre alternativ till budget att ta ställning till. Det finns många ideologiska skillnader i de olika alternativen och även siffrorna skiljer sej åt på många ställen.

Alliansens budget tar ansvar för ekonomin alla åren och alla förslag är finansierade. Inriktningen 2018 är målsättningen att uppnå en högre vinst, men det finns några år kvar att jobba med det. Vi föreslår att vi sänker finansieringsgraden på fastighetsinvesteringarna, så att vi dels kan ha en lägre vinstmarginal under några år och dels för att fastigheterna ska stå väldigt många år, och det är en tveksam ekonomisk modell att finansiera dem ”kontant”.

Minimajoriteten föreslog i våras en skattehöjning för att finansiera budgeten. Den är nu borta. Men det finns ju inga andra anpassningar till läget. D.v.s. samma utgiftsnivå, vilken är dåligt finansierad. Jag anser att minimajoritetens budget är väldigt svag och riskerar Region Kronobergs ekonomi på sikt.

Regional utveckling
Den regionala utvecklingen är grunden för all annan verksamhet i regionen. Om vi lyckas lyfta tillväxt, sysselsättning, studienivå, medelinkomst mm i länet, så ger vi skatteunderlag till övrig verksamhet. Ett starkt näringsliv och attraktivt län är därför viktigt.

Den region som har ett spännande kulturliv och där många aktiva kulturutövare bor, lockar till sej fler invånare. Detta är belagt och därför måste satsningarna på kulturen i länet fortsätta. Studieförbunden är en av de största spelarna när det gäller kultur. Studieförbunden är också den största spridaren av kultur. Finns över hela länet och i stort sett i alla samlingslokaler i länet. Därför måste vi framöver prioritera stödet till kulturen i studieförbunden.

RUS-en är antagen och övergripande. Centerpartiet vill att vi tar fram en handlingsplan för hur vi kan stärka näringslivet på landsbygden. Vad är regionens roll och hur kan region Kronoberg arbeta för att ge bra utväxling i satsningarna.

En del i näringslivssatsningen är att använda fler delade upphandlingar när vi upphandlar varor och tjänster. Det ger fler små och lokala företag möjlighet att vara med i upphandlingarna, vilket gynnar det lokala näringslivet.

Turismen är en starkt växande näring, som ger sysselsättning direkt i Kronobergs län. Alliansen avsätter 1 miljon kr till RUN för att använda till att växla upp med olika former av projektstöd, till det 2, 3, 4-dubbla, för Destination Smålands verksamhet. Fler jobb, fler aktiviteter och fler turistattraktioner är målet.

Infrastrukturen
Är en avgörande faktor för att näringslivet ska utvecklas positivt. 2016 är ett intensivt år därför att Regeringen väntas lägga fram en Infrastrukturproposition under året, eller möjligen 2017, innefattande stödet till Länstransportplanen.

Här måste Region Kronoberg intensifiera det politiska påtryckningsarbetet mot Regeringen, för att se till att regionens viktiga projekt finns med i propositionen. Dubbelspår Alvesta-Växjö, kvalitetshöjning på Södra stambanan, 100 km i timmen på hela 25:an och ett ökat anslag till LTP för att kunna åtgärda det mindre vägnätet är de viktigaste målen, som jag ser det.

Kollektivtrafiken
Har många utmaningar framöver. Vi ska enligt TFP dubblera vårt resande fram till 2025, vilket kräver åtgärder. Närmast i tid hoppas jag nystart av järnvägstrafik Markaryd-Halmstad ligger. En nysatsning på Närtrafiken ger inte så många resenärer men väl en bra service till hela länet.

Vår punktlighet är inte vad den borde vara. Här krävs åtskilliga åtgärder. Anpassning av tidtabeller, fler bussfiler i Växjö, bussgator på vissa ställen, snabbare på och avstigning genom smidigare visering osv. Bättre hållplatser ger även återverkning på punktligheten om det går snabbt och smidigt att stiga på.

Det är dags att skaffa länet den första el bussen. I stadsmiljö har elektrifierade bussar fantastiska fördelar i att de är tysta. Tät busstrafik ger bullerproblem. Vi behöver också lära oss hur ladd stationer ska byggas och hur vi kan ställa krav i kommande upphandlingar.

Vårdvalet
Vi är inte överens om ersättningssystemet för vårdvalet. Debatten hade vi ju i fullmäktige för två månader sen. Alliansen vill göra en fullständig utvärdering av systemet för att därefter diskutera eventuella förändringar.

När det gäller specialistkompetensen ser vi i Centerpartiet att det finns klara fördelar med att så mycket som möjligt klaras i primärvården. Därför tycker vi det är positivt att psykologer, geriatriker eller barnläkare kan jobba på VC. Därför vill vi att minst 60 % av specialisterna ska vara allmänläkare på VC. Valet är respektive vårdcentral. När Linnéuniversitetet har färdigutbildade psykologer, ska vi vara där och rekrytera. Detta handlar också om att psykiatri och somatik ska arbeta tillsammans för samma patienter.

VC ska jobba med hembesök. Detta för att undvika inläggningar på lasarettet som går att klara ändå. Bra för patienten – bra för Regionen.

Centerpartiet tror på mellanlösningar mellan Lasarettsvård och hemmet. I samarbete mellan kommun och region, ska vi diskutera på vilket sätt. Kanske ska vi ha ett gemensamt korttidshem med sjuksköterske- och läkarkompetens, som kan underlätta hemgång, med Ansvar hos primärvården och kommunerna.

Barn och ungas psykiska hälsa
Vi föreslår att alla barn och ungdomar som påbörjat sin behandling på barn och ungdomshälsan eller BUP, ska få gå kvar där tills gymnasiet är avslutat.

Vi vill höja åldern för barn och ungdomshälsans mottagning. Centerpartiet anser att tom. 23 år är en lämplig ålder.

Patientsäkerhet = Effektiv vård
Vi måste minimera vårdrelaterade infektioner och återkommande inläggningar. Här är regionens planerade ombyggnationer till singel och dubbelrum avgörande. Men också noggranna hygienrutiner.

Produktions och kapacitetsstyrningen ska genomföras i all verksamhet. På Centerpartiets initiativ, kommer genomgångarna att fördubblas och intensifieras. Detta ger också möjlighet till effektivitetsvinster som vi tagit höjd för i vårt budgetförslag.

Alliansen tillför HSN 50 miljoner kr i avtrappning, som ska växlas upp med effektiviseringar via POK under åren.

Ett gott liv i ett livskraftigt län
I Folkhälsouppdraget samarbetar hela länet, kommuner. Region, civilsamhället osv för att förebygga god hälsa och för att ett jämlikt Kronoberg ska kunna växa fram. En revidering av folkhälsoprogrammet är påbörjad och mycket viktig.

Läkemedelsuppföljningar är mycket viktiga för att patienterna ska må väl och vi inte ska få onödigt höga medicinkostnader. Dessa ska därför öka.

Språkförskolan för barn med grava språksvårigheter har funnits under lång tid i Växjö. På Centerpartiets initiativ har verksamheten fördubblats genom nystart i Ljungby. Vår budget ger pengar för den verksamheten.

Vi tror på Fysiska och kulturella aktiviteter för ett gott välbefinnande. Receptutskrivningen bör därför öka. Centerpartiet vill också se en ökad verksamhet inom Grön Rehabilitering, som vi vet har mycket goda resultat i praktisk drift ibland annat Skåne.

Tandvården
Liksom VC är det viktigt att Folktandvården är väl spridd i vårt län. Vi kan inte acceptera att tänderna är sämre hos folk som bor långt från tandläkaren. Därför är det viktigt att vi ser över rekryteringen av personal till tandvården och om vi behöver komplettera med ytterligare folktandvård och eller ytterligare en tandvårdsbuss.

Asylproblematiken måste värderas i underlaget till folktandvården och även till vårdcentralernas uppdrag.

Medarbetarsatsning
Alliansen ger sammanlagt 54 miljoner ytterligare till utveckling av medarbetare och arbetsmiljö under planeringsperioden.

Region Kronoberg är proffs på hälsa. Då kan vi inte acceptera att personal slutar i vår organisation på grund av arbetsmiljörelaterade orsaker. Därför har Centerpartiet lämnat in en motion som föreslår att detta ska bli en av Regionens målsättningar.

Centerpartiet har under året arbetat för att ta bort delade turer och minska rotationstjänstgöringen. Detta finns glädjande med i både alliansens och minimajorietetens budgetalternativen.
Vi kan rekrytera undersköterskor till de tjänster vi haft utlysta hittills. Men kommunerna har redan svårt och vi kommer att få problem, om vi inte ökar antalet usk-utbildningar. Centerpartiet motionerade om att kartlägga och analysera behovet och att se till att genom utbildning säkra tillgången framöver. Hittills har inget hänt, eller?

Vi måste naturligtvis fortsätta satsa på vidareutbildningar, kompetensutveckling, nya utbildningar på Linnéuniversitetet, på bättre handledning och praktikplatser. Vi föreslår 3 miljoner ytterligare per år till AT-tjänster. Allt i syfte att minska behovet av hyrpersonal och att bli en attraktiv arbetsgivare. En avgörande åtgärd för att komma till rätta med den ekonomiska utvecklingen i Region Kronoberg.

Med anledning av detta anförande vill jag yrka bifall till Centerpartiets och Alliansens förslag till budget 2016-18 och den följande Finansplanen.

Sven Sunesson, Centerpartiet
Gruppledare