Alliansen i Region Kronoberg presenterade i juni en budget för länet, där vi sätter fokus på kvalitet och utveckling i länet. Med en högre kvalitet i verksamheten och ett ökat utbud av tjänster, ger vi Region Kronoberg den tillväxt som är nödvändig. Att säkerställa att vi gör rätt saker, av rätt person, på rätt plats, i rätt tid och aktivt arbetar med kvalitetsförbättringar, gör att vi även fortsättningsvis kan ha en bra verksamhet, samtidigt som vi sparar kostnader. Vi anser att detta arbete är betydligt mer prioriterat för både verksamhet och patient, än att höja skatten. Mer pengar är inte lika med bättre verksamhet.

I och med bildandet av Region Kronoberg är vi ansvariga för den regionala utvecklingen i länet. Budgetmässigt är sjukvården störst, men övriga verksamheter är mycket viktiga för tillväxt och expansion. Inom detta område är det dags för verkstad. Alliansen vill se en ökad satsning för att stärka utvecklingen. Bland annat vill vi:

• Skapa ett näringslivsråd, där ledande politiker tillsammans med ledande näringslivsföreträdare tillsammans ger vägledning för bra åtgärder i länet
• Fortsätta satsningar på infrastruktur, i form av bättre vägar, järnvägar och tele/fiber- kommunikationer
• Fortsätta satsa på kollektivtrafiken och klimatsmarta transporter, för att öka möjligheten för pendling till jobb, studier och fritid
• Satsa på delade upphandlingar som ger små, lokala företag möjlighet att vara med och konkurrera
• Införa ”Närtrafik” i hela länet, för att stärka glesbygdens konkurrenskraft

Sedan Vänsterminoriteten tog över ansvaret för regionen, har vi inte sett några tendenser till satsningar inom regional utveckling och näringslivsfrågor.

Sjukvårdens utveckling i länet har varit positiv under många år. Kronobergs län står sig väl i jämförelse med kvaliteten i andra län. Men det krävs ständig utveckling och att nyheter ges plats i verksamheten, för att vi fortsättningsvis ska vara i topp.

Alliansen har lagt många förslag i budget 2016-2018, där vi vill utveckla vården. Några viktiga förslag är:

• Vi vill satsa på Akutläkare inom organisationen, som ger Akuten egna läkare och en bättre arbetsmiljö för alla läkare
• Vi vill utveckla den specialiserade hjärtsjukvården i vårt eget län
• Vi vill utöka Barn- och Ungdomshälsans uppdrag. I ett första skede till att gälla alla barn och ungdomar, till dess de slutat gymnasiet
• Vi vill intensifiera Produktions- och kapacitetsplaneringen, som gör sjukvården mer effektiv och säker
• Vi vill öka antalet läkemedelsgenomgångar för att förbättra vården för de äldre och multisjuka
• Vi vill öka samordningen mellan somatisk och psykiatrisk vård
• Vi vill tillföra psykologkompetens och öka övrig psykiatrisk kompetens i primärvården

Regionens allvarligaste utmaning är kompetensförsörjningen. Vi måste avveckla behovet av hyrpersonal, genom att aktivt arbeta för en bättre arbetsmiljö och genom aktivt rekryteringsarbete. Genom en anpassad introduktion, med bland annat mentorskap och traineeprogram, ska våra nya medarbetare få en bra start i vår verksamhet. Heltidsscheman ska erbjudas till medarbetare som önskar detta och vi ska se över schemaläggningen för att under mandatperioden avskaffa delade turer och minska andelen rotationstjänster inom hälso- och sjukvården. En fortsatt satsning på att vidareutbilda våra anställda, för att möjliggöra utveckling i arbetet är viktigt.

Alliansen prioriterar utveckling, kvalitet och stabil ekonomi i Region Kronoberg. Detta måste ske under en stark Regional ledning. En ledning som idag saknas. Vårt budget- och verksamhetsalternativ har inte alla svaren och är inte perfekt. Men vi har en stark vilja. Vi har ett gott samarbete och vi vet vad vi vill. Vi är angelägna om ett bra samarbetsklimat i Region Kronoberg, där respekt för varandra och ett ansvarstagande för helheten präglar arbetet. En förutsättning för detta är en ansvarsfull, lyssnande politisk ledning. Var finns den?

Sven Sunesson, Gruppledare Centerpartiet
Yngve Filipsson, Gruppledare Folkpartiet
Eva Johnsson, Gruppledare Kristdemokraterna
Suzanne Frank, Gruppledare Moderaterna